Estrategias en la Gestión de Obras Mineras Subterráneas

Convocatoria pendiente de fecha

*Curso 100% Bonificable a través de la FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).

 

Docente: Pablo Riera Pereira

 

Descripción

En el curso se verán los principales errores que se cometen en la gestión de obras, particularmente en las subterráneas, y cómo nos afectan en nuestra gestión. Sinceraremos los porqué de esos errores y veremos cómo debemos actuar para evitarlos.

Se va a incidir en los puntos clave para gestionar un proyecto constructivo y sus porqué: estudio, planificación, control.

El curso se separa totalmente de una formación teórica, ahondando en lo práctico y la realidad vivida durante años de experiencia en varios tipos de obra y con diversos clientes.

El formato del curso será como clases cortas en videotutoriales donde se irá viendo y explicando las distintas partes del temario y, al final, se realizará un ejemplo con un caso real que los alumnos deberán abordar.

Objetivo

El objetivo del curso es adquirir conocimientos para conseguir generar estrategias para la gestión de proyectos en obras subterráneas basadas en experiencia en casos reales.

Dirigido a

Geólogos e ingenieros, así como alumnos de los últimos cursos de dichas titulaciones que quieran desarrollar su especialización profesional u obtener conocimientos en el campo de la gestión en minería.

Duración, estructura y evaluación

Se estiman 30 horas lectivas repartidas en 4 módulos, con un total de 16 unidades temáticas.

La evaluación del curso se realiza en función de los resultados obtenidos al resolver los 3 ejercicios planteados en cada módulo y el caso práctico. Para dar por superado el curso, deben estar aprobados tanto los 3 ejercicios como el caso práctico final.

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Descripción

Temario

Introducción

Módulo 1. Conocimiento del medio y cliente

Tema 1. Evaluación del medio.
Tema 2. Evaluación del cliente.
Tema 3. Evaluación de colaboradores.
Tema 4. Evaluación de la competencia.
Ejercicio Módulo 1.

Módulo 2. Sentando las bases de la estrategia a seguir

Tema 1. Revisión profunda del proyecto: bases técnicas, pliegos, puntos débiles y oportunidades.
Tema 2. Definición de prioridades, planificación: ruta crítica de cliente y constructor.
Tema 3. Negociación de prioridades.
Tema 4. Estrategia a corto plazo.
Ejercicio Módulo 2.

Módulo 3. Control de gestión

Tema 1. Puntos de control.
Tema 2. Mecanismos de control y medida.
Tema 3. Análisis de datos.
Tema 4. Presentación y alarmas.
Ejercicio Módulo 3.

Módulo 4. Estrategia para la gestión de un proyecto constructivo

Tema 1. Consolidación de información.
Tema 2. Cruce de los KPI´s con las rutas críticas.
Tema 3. Estrategia a medio plazo.

Caso práctico

 

Diploma del curso

Los alumnos que realicen el curso tendrán a su disposición un Diploma acreditativo de haberlo realizado, mientras que los alumnos que superen la evaluación dispondrán de un Diploma de haber realizado con aprovechamiento el curso. Los Diplomas se enviarán en formato pdf por correo electrónico.